Insourcing von Wissen und Erfahrung als Wettbewerbsvorteil.
Tätigkeitsfelder und Schwerpunkte als Interim Manager:
Projekte entlang der Wertschöpfungskette Holz
Erfahrung in der gesamten Prozesskette von Forstwirtschaft, über Sägewerke bis hin zur Weiterverarbeitung von Schnittholz und der Verwertung von Restholz
Praxisorientierte Steuerung und Optimierung technischer und logistischer Abläufe in der Holzindustrie
Übernahme von Organfunktionen auf Zeit
Interimsbesetzung von Schlüsselpositionen in den Bereichen Produktion, Technik und Einkauf
Sicherstellung des operativen Betriebs und zielgerichtete Weiterentwicklung in Übergangsphasen
Projektmanagement für Wachstumsinitiativen
Leitung strategischer Wachstumsprojekte als Interims-Projektmanager
Umsetzung von Investitions- und Expansionsvorhaben mit Fokus auf Effizienz und Markterfolg
Begleitung von Unternehmensnachfolgen
Unterstützung bei der Übertragung von Verantwortung und Know-how an neue Eigentümer oder Führungskräfte
Sicherstellung der Kontinuität in kritischen Übergangsphasen